Audit & Diagnostic
Un regard extérieur sur votre organisation, en 48 heures ou en profondeur.
- Audit stratégique et organisationnel
- Audit digital et IA
- Restitution et plan d'action priorisé
Mes expertises
Quatre expertises, un regard de dirigeant.
Audit, conseil stratégique, direction à temps partagé, formation IA. Vous entrez par le sujet qui vous occupe aujourd'hui. Derrière chaque porte, le même interlocuteur et la même méthode.
Vingt-cinq ans en entreprise, du terrain à la direction générale. Je sais ce qu'un dirigeant attend d'un conseil : du concret, et vite.
- Premier échange offert, 20 minutes
- Sans engagement
- Missions en présentiel, en visio ou hybride, partout en France
25ansen entreprise, sur des métiers exigeants : BTP et sécurité incendie
4expertises, et une seule méthode de travail
6formats de mission, du diagnostic court à l'accompagnement continu
100%indépendant, aucun parti pris
Les quatre expertises
À chaque situation, son expertise.
Elles se mobilisent seules ou ensemble, au sein d'une même mission. Un audit qui débouche sur un pilotage, une formation IA qui accompagne un cadre externalisé. Je garde un fil unique, un cadre lisible et une promesse que je peux tenir.
Conseil stratégique
Clarifier la stratégie, structurer l'activité, sécuriser vos décisions.
- Positionnement et clarification de l'offre
- Aide à la décision, en direct avec le dirigeant
- Sessions courtes ou accompagnement récurrent
Cadre externalisé
Une direction expérimentée quelques jours par mois, sans recruter.
- Direction générale, transformation IA, marketing digital, management de transition
- Mission cadrée, périmètre et durée définis ensemble
- Un cadre qui a déjà tenu le poste
Formation IA pour entreprises
Rendre vos équipes autonomes sur les outils qui comptent vraiment.
- Trois niveaux : découverte, industrialisation, pilotage
- Cas d'usage tirés de votre métier
- Intra-entreprise, à distance ou hybride
Premier échange offert
Pas sûr de l'expertise qu'il vous faut ?
Vingt minutes pour comprendre votre situation, nommer le bon levier et poser la prochaine étape. Si je ne suis pas la bonne personne pour votre sujet, je vous le dis.
01Qualifier
Votre besoin réel
Un échange court pour comprendre votre contexte, vos enjeux et le moment que vit votre entreprise.
02Orienter
La bonne expertise
J'identifie l'expertise principale et, s'il en faut, les relais utiles.
03Cadrer
Le format adapté
Audit flash, mission, atelier, accompagnement : le format suit le besoin, jamais l'inverse.
04Avancer
Une mission utile
Un point de départ clair, un cadre lisible et des livrables utilisables tout de suite.
FAQ Expertises
Vous avez des questions ? Trouvez des réponses.
Les questions qui reviennent le plus souvent sur les quatre expertises Konsultia et leur mise en œuvre.
Une autre question ? Écrivez-moi →Quatre : audit & diagnostic, conseil stratégique, cadre externalisé et formation IA. Elles partagent la même méthode et se combinent au besoin dans une seule mission.
Le premier échange est offert. Vingt minutes suffisent le plus souvent pour qualifier le besoin, nommer l'expertise la plus utile et proposer un format cohérent avec votre contexte. C'est l'objet de l'Audit Flash.
Oui, et c'est fréquent : un audit avant un pilotage de projet, une formation IA en appui d'un accompagnement stratégique. Je veille alors à garder un cadre lisible et un seul interlocuteur.
Oui. Les missions se déroulent en présentiel, en visio ou en format hybride, partout en France métropolitaine. Les modalités se fixent lors du premier échange.
Six formats principaux : audit flash, mission de conseil, atelier stratégique, formation sur mesure, cadre externalisé et accompagnement continu. Chaque mission prend le format que son besoin impose.
Premier échange offert
Parlons de votre sujet, concrètement.
Réservez un échange court pour qualifier votre besoin et poser la prochaine étape. Confidentiel, sans engagement, réponse sous 48 h.
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