Audit & Diagnostic Stratégique
Réservez votre
audit stratégique
Un diagnostic complet de votre organisation, de votre stratégie et de vos processus — pour identifier vos leviers de performance et construire un plan d'action concret, actionnable dès la restitution.
Dirigeants : prenez le recul nécessaire pour piloter efficacement votre transformation.
Qui mène l'audit ? Un ancien directeur général adjoint, membre du CODIR d'un groupe national — l'audit n'est jamais délégué ni sous-traité.
Questionnaire de qualification
Quel audit vous correspond ?
Répondez à 3 questions pour recevoir une recommandation personnalisée et préparer efficacement votre 1er échange.
Quelle est la taille de votre organisation ?
Quel est votre enjeu principal ?
Comment décririez-vous votre situation actuelle ?
Pour réserver votre audit et confirmer votre créneau, complétez le formulaire ci-dessous. Je vous contacte sous 48h pour organiser votre premier échange.
Réserver mon audit maintenantSans engagement — Échange confidentiel — Réponse sous 48h
Ma méthode
Ce que comprend un audit stratégique
"L'audit stratégique Konsultia se déroule en 3 phases : cadrage et
immersion, diagnostic approfondi, restitution et plan d'action. Il
mobilise un regard indépendant et une méthode éprouvée, et débouche
sur des livrables immédiatement actionnables pour les dirigeants de
PME et ETI."
Un processus structuré en trois phases, conçu pour produire
un diagnostic fiable et un plan d'action directement opérationnel.
Cadrage & Immersion
Je prends le temps de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos objectifs avant d'entrer dans le diagnostic.
- Entretien de cadrage avec la direction
- Analyse documentaire et contextuelle
- Définition du périmètre et des axes prioritaires
1 à 3 jours
Diagnostic Approfondi
Une analyse rigoureuse de votre stratégie, de votre organisation et de vos processus, menée avec méthode et impartialité.
- Analyse stratégique et positionnement marché
- Audit organisationnel et cartographie des processus
- Entretiens avec les équipes et collaborateurs clés
- Identification des forces, faiblesses et opportunités
4 à 7 jours
Restitution & Plan d'Action
Je vous livre un rapport complet, une synthèse exécutive et un plan d'action directement opérationnel, présenté à la direction.
- Rapport de diagnostic complet (20 à 40 pages)
- Synthèse exécutive pour les décideurs (2-3 pages)
- Plan d'action priorisé avec indicateurs de suivi
- Session de restitution orale avec la direction
2 à 3 jours
Parlons de votre projet
Chaque dirigeant fait face à des enjeux spécifiques : clarification
stratégique, transformation organisationnelle, intégration de l'IA,
phase de transition ou recherche de performance.
Un premier échange permet de comprendre votre contexte, vos priorités
et la nature de votre besoin, afin d'identifier l'audit le plus pertinent.
Réponse sous 48h et prise de rendez-vous personnalisée
Échange orienté compréhension de votre besoin, avant toute proposition
Approche claire, structurée et sans engagement initial
Vos coordonnées
Vous serez recontacté pour organiser un premier échange adapté à votre contexte.
Pourquoi Konsultia
Un regard expérimenté et indépendant
sur votre organisation
Konsultia accompagne les dirigeants de PME et ETI dans leurs décisions stratégiques les plus exigeantes.
Regard indépendant et objectif
Je n'ai aucun conflit d'intérêt ni agenda commercial. Mon seul objectif est de vous donner une vision claire, honnête et exploitable de votre situation réelle.
Méthode éprouvée, approche sur mesure
Aucun audit type. Ma méthode structurée est adaptée à votre secteur, votre taille et vos enjeux spécifiques. Ce qui fonctionne pour l'un ne s'applique pas aveuglément à l'autre.
Livrables immédiatement actionnables
Mes recommandations sont concrètes, priorisées et opérationnelles dès la restitution. Chaque rapport intègre un plan d'action chiffré, sans jargon ni théorie sans lendemain.
Engagement et disponibilité post-audit
Ma relation ne s'arrête pas à la remise du rapport. Je reste disponible pour accompagner la mise en œuvre, répondre à vos questions et ajuster le cap si nécessaire.
Prêt à donner une vision stratégique à votre organisation ?
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Konsultia est une marque exploitée par ACTUKO
Vous avez des questions ?
Trouvez des réponses.
Les questions les plus fréquentes sur ma démarche d'audit et de diagnostic stratégique pour entreprises.
Une autre question ? Écrivez-moi →Un audit complet se déroule généralement sur 3 à 6 semaines, en fonction de la taille de la structure et du périmètre défini. Il comprend une phase de cadrage (1-3 jours), une phase d'analyse approfondie (3-7 jours) et une phase de restitution (2-3 jours). Un calendrier précis est établi lors du premier échange.
Je vous contacte sous 48h pour organiser un appel de découverte de 20 minutes. Cet échange est gratuit, sans engagement et orienté compréhension : je cherche à qualifier votre besoin avant de vous faire toute proposition. Vous repartez avec une vision claire de la démarche adaptée à votre situation.
Oui. C'est un engagement central de ma démarche. Mes livrables incluent systématiquement un plan d'action priorisé, chiffré et opérationnel dès la restitution. Je ne produis pas de rapports théoriques : chaque recommandation est contextualisée, argumentée et directement exploitable par vos équipes.
Oui. Je propose un Audit Essentiel spécifiquement conçu pour les TPE et indépendants : périmètre ciblé, délai court, livrable synthétique. La taille de la structure ne conditionne pas la pertinence d'un diagnostic — elle en détermine simplement le format et la profondeur.
La mission ne s'arrête pas à la restitution. Je reste disponible pour répondre à vos questions dans les semaines qui suivent. Si vous souhaitez un accompagnement dans la mise en œuvre, je peux définir avec vous une mission de suivi — pilotage de projet, cadre externalisé ou conseil stratégique continu.
L'audit est une mission de diagnostic : il produit une analyse, des recommandations et un plan d'action. L'accompagnement va plus loin : il s'inscrit dans la durée et pilote la mise en œuvre des recommandations aux côtés de vos équipes. Les deux peuvent se combiner — l'audit étant souvent le point de départ naturel d'un accompagnement.