Une direction
Savoir par où commencer, et pourquoi. Un premier échange suffit à écarter les fausses pistes et à nommer le vrai sujet.
Un diagnostic 360° de votre entreprise — stratégique, organisationnel et digital. Premières conclusions en 48 heures, recommandations immédiatement actionnables.
Transformez vos défis en leviers de croissance.
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« L’audit stratégique Konsultia est un diagnostic 360° de votre entreprise : stratégique, organisationnel et digital/IA. Il se déroule en 4 phases : immersion, analyse, restitution et préconisations. Diagnostic Flash en 48 heures. »
Avant toute décision stratégique, il est essentiel de disposer d'une lecture précise et objective de la situation réelle.
Trop d'entreprises prennent des décisions importantes sur la base de perceptions, d'habitudes ou d'informations parcellaires.
L'audit Konsultia vous apporte la clarté nécessaire : identification des freins à la performance, détection des opportunités inexploitées, cartographie des risques et évaluation de la maturité digitale.
Par où commencer, sur quel processus, pour quel gain réel ? Sans réponse claire, la décision se prend au doigt mouillé. Le parcours de diagnostic apporte cette clarté, en trois formats, du premier échange à la feuille de route.
Savoir par où commencer, et pourquoi. Un premier échange suffit à écarter les fausses pistes et à nommer le vrai sujet.
Sur un processus précis : ce que l'IA peut y changer, ce qu'elle ne changera pas, et à quelles conditions.
Trois chantiers priorisés, dans l'ordre où les mener, avec les conditions de réussite de chacun.
20 minutes · en visio · sans document
Non inclus
Une demi-journée · 1 processus
Non inclus
2 jours · 3 processus · 1 site
25 ans de pratique opérationnelle : direction de services, direction générale, comité de direction.
Une continuité rare dans le conseil : pas de fossé entre l'analyse et l'action sur le terrain.
Sans parti pris technologique ni commercial. Je défends votre intérêt, pas celui d'un éditeur de logiciel.
20 minutes pour y voir clair.
Réservez un Audit Flash : 20 minutes en visio, gratuit, sans engagement.
Vous repartez avec une lecture claire et une première action concrète.
Arnaud Parisot, fondateur de Konsultia et fort de 25 ans d'expérience en entreprise, accompagne les dirigeants de TPE, PME et ETI dans leur transformation. Sa méthode repose sur une lecture terrain impartiale, loin des approches théoriques déconnectées des réalités opérationnelles.
Chaque mission d'accompagnement est construite sur mesure : l'audit devient le point de départ d'une transformation durable, ancrée dans les forces réelles de votre organisation.
Une méthodologie rigoureuse,
adaptée à chaque contexte.
Entretien avec les équipes, observation terrain, collecte de données. Compréhension du contexte et des enjeux.
Structuration des données collectées et identification des dysfonctionnements, forces et opportunités.
Présentation des conclusions avec fourniture d'un rapport écrit détaillé synthétisant les observations relevées pendant l'audit.
Plan d'action priorisé, feuille de route, objectifs mesurables, ressources nécessaires et calendrier de mise en œuvre.
Cette démarche d'accompagnement structuré intègre systématiquement une évaluation de la maturité en intelligence artificielle — un levier de transformation souvent sous-exploité par les dirigeants. À l'issue de chaque mission, vous disposez d'une feuille de route claire, priorisée et immédiatement actionnable.
Les questions les plus fréquentes sur ma démarche d'audit et de diagnostic stratégique.
Une autre question ? Écrivez-moi →Konsultia est une marque exploitée par ACTUKO
Un premier échange suffit pour évaluer vos besoins et vous proposer une approche adaptée. Sans engagement, sans jargon — juste de la clarté.
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